NOS OFFRES

NOS DOMAINES D'EXPERTISE

DÉTAIL DE NOS OFFRES

Nos domaines d'expertise et d'intervention

DIAGNOSTIC

OBJECTIFS

Faire un état des lieux d’une situation initiale, grâce à des outils éprouvés, développés ou non par le Lab PEAK.

MODALITÉS

1. Niveau de maturité Achats, le diagnostic de base.

2. Evaluation RFAR (Relations Fournisseurs et Achats Responsables), pour identifier les bonnes pratiques, et éventuellement se faire labelliser.

3. Peak Collaborative Index © PCI, un diagnostic croisé de vos capacités à collaborer avec vos fournisseurs.

4.Diagnostic de maturité en innovation collaborative ouverte, au niveau de votre organisation.

5. Positionnement individuel des compétences, pour permettre à chacun d’identifier des pistes d’action.

Accompagner les transformations

OBJECTIFS

Expérimenter de nouvelles façons de coopérer avec vos parties prenantes internes et externes, accompagné par un tiers facilitateur.

MODALITÉS

1. Accompagnement de projets : embarquement des parties prenantes internes, soutien méthodologique.

2. Supplier days : conception et facilitation d’évènements visant à développer votre attractivité et l’engagement de vos fournisseurs.

3. Grappes collaboratives client/fournisseurs : un dispositif pour favoriser l’engagement et la coopération au sein de votre supply chain, au service de vos ambitions.

4. Accompagnement à la labellisation RFAR.

5. Structuration et montée en compétence de la fonction Achats en TPE/PME et organisations publiques.

DÉVELOPPER LES CAPACITÉS À COOPÉRER

OBJECTIFS

Développer ses compétences de coopération et ses capacités d'engagement, individuellement et collectivement.
Renforcer la cohésion d'équipe.

POURQUOI FAIRE APPEL À UN COACH

Nouveaux défis à relever, changements majeurs, prise de poste, tensions dans l'équipe,...

MODALITÉS

1.Coaching : pour tous les cas évoqués précédemment, et plus généralement pour être en capacité de mieux gérer ses équipes, faire face à la charge de travail, au stress, aux sur-sollicitations, ou encore, trouver un meilleur équilibre.

2. Coaching d'équipe et Team Building :
• Développer les compétences collectives, l'engagement et la créativité.
• Améliorer les réunions, offrir des espaces de résolution, de problèmes, faciliter l’appropriation des changements, décloisonner.
• À différentes étapes de la vie d'une équipe : lancement de projet, définition de la vision, intégration de collaborateurs, fusion d'équipes…
• En curatif, (dysfonctionnement, tension, crise) ou préventif (amélioration de la cohésion, de l'engagement, de la performance).

3. Codev : Se retrouver entre pairs dans un groupe fermé, pour travailler vos thématiques et enjeux, pour rompre l’isolement face à la complexité croissante, et bénéficier de l'expertise des autres.

PARTAGER ET FORMER

OBJECTIFS

S’ouvrir à de nouveaux horizons.
Partager ses pratiques & approfondir entre pairs.

MODALITÉS

1. Fresques et ateliers de sensibilisation : Economie Circulaire, Entreprise Régénérative, Tumulte, Adaptation au Changement Climatique, Diversité.

2. Communautés de pratiques (Club PEAK).

3. Conférences.

4. Formations : Achats Responsables, Innovation Collaborative avec son Ecosystème. A destination des équipes achats, des clients internes, des dirigeants de PME.

VOS ENJEUX

Pourquoi faire appel à nous ?

NOS MODALITÉS D'ACCOMPAGNEMENT

Modèle d'apprentissage 70/20/10

NOS VALEURS

L'AUTHENTICITÉ

Une invitation à tomber le masque, à se dire les choses, à oser confronter les points de vue, à éviter les paroles de complaisance.

L'ENGAGEMENT

Celui d'être à vos côtés, en soutien, tout au long de nos navigations communes et jusqu'à bon port.

L'OUVERTURE

Avant tout écouter, entendre le point de vue d'autrui, suspendre le jugement, laisser émerger, ... plutôt que de débattre ou argumenter comme nous l'a appris notre métier.

LA COOPÉRATION

Coopérer, c'est prendre plaisir à s'engager ensemble dans l'action, en développant les compétences de chacun.

LA CONFIDENTIALITÉ

En particulier dans notre posture de coach, pour vous soutenir dans les changements de posture que vous souhaitez mettre en oeuvre.

NOS 4 PILLIERS

POUR RÉUSSIR VOTRE TRANSFORMATION ACHATS

Une expérience achats reconnue

Diplômés de l’IAE Grenoble, Master 2 DESMA en formation initiale, #1 des masters Achats en France
40 ans d’experience cumulée en achats industriels

Nos années en tant que responsable achats dans l’industrie ont consisté à déployer conjointement les logiques d'optimisation et de création de valeur. Les achats responsables, émergents depuis la fin des années 2000, sont dans notre ADN et nos actions depuis le début de nos vies professionnelles : partenariat, co-innovation, partage des valeurs et de la valeur, éthique des affaires, relocalisation , le respect des délais de paiement …

Une posture d'accompagnement

Certification “Facilitateur de l’Intelligence Collective” en 2021,
Certification Coach Professionnel “Coach & Team” en 2023
Nous sommes également supervisés

En tant que Facilitateurs de l'Intelligence Collective, nous créons les conditions de la coopération et de l'engagement face à la complexité. Nous sommes convaincus qu'aucune organisation, qu'aucun dirigeant, aussi brillant soit-il, ne peut agir et trouver seul les solutions
En tant que Coachs Professionnels, nous développons l'autonomie des individus et équipes que nous accompagnons. Là où un consultant peut vous nourrir à court terme en vous "donnant du poisson", quitte à vous rendre dépendant, nous préférons vous "apprendre à pêcher".

1 living Lab

Près de 20 ans de recherches actions sur les relations
collaboratives Client / Fournisseurs - Une communauté de pratique des leaders achats engagés sur ces sujets

Lier l'enseignement supérieur / la recherche et le monde économique nous semble fondamental : Regards de chercheurs pour théoriser nos pratiques, formation et transmission aux futurs acheteurs. A travers le Club PEAK, nous offrons un espace de partage et d'apprentissage entre pairs. ​

Des engagements territoriaux

Fondateurs et administrateurs des réseaux économie circulaire du territoire

Sourcing responsable, éco-conception, économie de la fonctionnalité, rétrofit, reconditionnement, régénération, ... autant de concepts liés à l'économie circulaire sur lesquels la fonction achats a un rôle à jouer. Nos engagements bénévoles dans ces réseaux sont l'occasion d'apporter nos compétences et de soutenir l'émergence de filières sur nos territoires.

NOUS AVONS EU LE PLAISIR D'ACCOMPAGNER

Plan de soutien de l'État aux entreprises de la Vallée de l'Arve, élaboré par le Syndicat National du Décolletage (SNDEC) et la Direction Générale des Entreprises (DGE) : Préserver et développer le tissu industriel en accompagnant la diversification et la mutation des entreprises du territoire, en particulier celles du décolletage. Projet OSMOSE 2022-2024 : Objectif : Renforcer le positionnement des PME/PMI comme partenaires stratégiques de grands comptes (grands groupes et ETI).
★★★★★

« LES ACHATS PUBLICS, UN LEVIER POUR DÉVELOPPER LA COOPÉRATION INTERNE ». Nous avons eu le plaisir d’accompagner le Grand Annecy, dans la professionnalisation de leur fonction achats. Le Cap à suivre : Impliquer l’ensemble des parties prenantes et développer une culture de travail en mode projet.
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Nous avons eu le plaisir d’accompagner MAPED, pour leur permettre de naviguer vers l’économie circulaire. Le Cap à suivre : Permettre à MAPED d’initier, de manière collective et en lien avec leurs engagement de Société A Mission, des projets d’exploration pour transformer l’activité économique linéaire vers de l’économie circulaire.
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